设备资料图纸，设备分类管控，保障稳定运行。上一期我们讲到设备台账管理四个方面中的第一个设备信息和参数，今天我们来讲设备资料图纸和分类，图纸是设备厂家提供的电器软件、机械资料图纸以及说明书、电子文本，包括各种形式的资料，都要进行分类目管理存档，避免遗失，使用时找不到，烘焙设备分类一般分为3类，a类设备是在主流程上会对生产产生直接影响，且影响很大的设备，也叫关键设备。
1、材料分类标准材料的分类：1、从用途的角度来分析。原材料可分为电子材料、航空航天材料、核材料、建筑材料、能源材料和生物材料等。2、从物理属性和化学属性方面分析。原材料又可分为无机物材料、有机物材料和复合材料，无机物材料可分为金属材料和无机非金属材料。3、从发展角度来分析。原材料又可分为传统材料和新型材料。传统材料就是指已经能在工业中批量生产并广泛应用的成熟型材料，如水泥、钢铁等材料，而新型材料是指正处于发展期，有特殊性能和应用前景的一类材料，传统材料和新型材料之间没有明显差异，新型材料就是传统材料发展而来的。
原材料又可分为结构材料和功能材料，结构材料是以力学性能为基础，以其它物理性能和化学性能为辅，用来制造受力构件所用的材料，功能材料则主要是利用物质的独特物理和化学性质或生物功能等而形成的一类材料。5、从行业领域来具体分析。可分为服饰服装、建筑建材、食品饮料、家居用品、办公文教、化工原料、五金工具、机械设备、橡塑制品和仪器仪表等领域。
2、材料、设备有哪些管理方法总则为了确保施工需要，加强材料、设备采购管理，节约开发资金，特制定本管理制度。本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。第一章职责分工第一条职责分工材料设备部负责材料、设备的选型、定位，以及相应的质量和商务管理；工程部负责配合特种专用设备的选型和质量管理；预算合同部负责配合材料、设备采购供应的合同管理和相关结算手续；财务部负责材料、设备的帐务管理。
公司对施工措施用材料设备不予供应。第三条非甲供材料管理定位及管理公司对非甲供材料的管理仅限于设计定位、质量控制及信息服务管理，公司工程部应在施工招标时以招标文件的形式明确主要非甲供材料规格、型号及质量控制标准等，材料部据此提供相关材料价格信息，并确定施工招标标底，以此控制施工投标价。